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天咨下屬招標(biāo)公司高質(zhì)量完成首個(gè)采用“評(píng)定分離”模式的重大工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)代理工作
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自接受招標(biāo)人天津生態(tài)城能源投資建設(shè)有限公司的委托以來(lái)，招標(biāo)公司便將此項(xiàng)目列為年度重點(diǎn)項(xiàng)目之一，作為公司業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)的創(chuàng)新重點(diǎn)。項(xiàng)目初期正值“評(píng)定分離”模式的探索階段，尚未有成型的招標(biāo)流程可供借鑒，招標(biāo)公司成立了專項(xiàng)業(yè)務(wù)工作小組，專題研究“評(píng)定分離”項(xiàng)目的政策、案例、數(shù)據(jù)等資料。經(jīng)過近三個(gè)月的充分準(zhǔn)備，招標(biāo)公司高質(zhì)量的完成了首個(gè)“評(píng)定分離”模式招標(biāo)代理業(yè)務(wù)。
“評(píng)定分離”是指將評(píng)標(biāo)和定標(biāo)分為兩個(gè)環(huán)節(jié)。評(píng)標(biāo)委員會(huì)根據(jù)招標(biāo)文件規(guī)定的程序和方法開展獨(dú)立評(píng)審；招標(biāo)人根據(jù)評(píng)標(biāo)委員會(huì)的評(píng)審意見及招標(biāo)文件規(guī)定的程序和方法，組建定標(biāo)委員會(huì)確定中標(biāo)人。采用“評(píng)定分離”模式，能夠優(yōu)化現(xiàn)行評(píng)標(biāo)、定標(biāo)規(guī)則，弱化評(píng)委會(huì)權(quán)利，進(jìn)一步落實(shí)招標(biāo)人主體責(zé)任，有效遏制圍標(biāo)串標(biāo)、虛假招標(biāo)等違法行為發(fā)生，是對(duì)傳統(tǒng)招投標(biāo)機(jī)制的一次徹底變革。
此次北疆電廠熱源引入工程招標(biāo)代理項(xiàng)目有以下兩個(gè)亮點(diǎn)：一是“評(píng)標(biāo)”方面，在弱化評(píng)委會(huì)權(quán)利的同時(shí)，充分發(fā)揮評(píng)委會(huì)的專業(yè)評(píng)審能力和作用，使得評(píng)審更加回歸于“優(yōu)中選優(yōu)”的原則，為招標(biāo)人提供決策依據(jù)；二是“定標(biāo)”方面，充分保障招標(biāo)人的權(quán)利，利用完善的企業(yè)內(nèi)部決策機(jī)制，確定最佳中標(biāo)人。以上兩個(gè)亮點(diǎn)，充分展現(xiàn)了“評(píng)定分離”模式的優(yōu)點(diǎn)，有效遏制了圍標(biāo)串標(biāo)、圍獵專家評(píng)委等各種擾亂招投標(biāo)市場(chǎng)秩序的違法行為。
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